一、岗位职责

（一）工厂全盘运营与经营责任

1、全面负责工厂生产、品质、设备、成本、交付及安全的整体运营，建立健全标准化、精益化管理体系。

2、对工厂年度经营结果（产量、质量、成本、利润）承担第一责任，定期向集团汇报运营绩效与改进策略。

3、主导组织架构优化、人才梯队建设及绩效管理，打造高执行力运营团队。

（二）新厂筹建与产能落地

1、主导年产10万吨级纸袋新厂的整体规划，包括厂区布局、产线设计、设备选型与采购技术谈判。

2、统筹设备安装、调试、试产及投产爬坡全流程，确保新厂从0到1按期、按质、按量落地。

3、同步搭建新厂组织架构、制度流程、作业标准及人员培训体系，实现投产即高效运转。

（三）技术与工艺管控

1、依托深厚的纸袋机台技术功底，亲临现场指导设备调试、运行参数设定、日常维保及重大故障攻坚。

2、持续优化全制程工艺参数，突破制程瓶颈，解决生产难点，保障产线稳定、高效、低耗运行。

3、主导新材料、新工艺的测试与导入，提升产品技术竞争力。

（四）精益生产与效率攻坚

1、落地精益生产管理模式，系统优化产线作业切换、快速换线流程，大幅减少停机待工时间。

2、主导新品量产良率专项攻坚，从模具、材料、工艺、操作多维度提升一次性合格率。

3、持续挖掘产能瓶颈，提升设备综合效率（OEE）和产能利用率，实现柔性制造。

（五）成本预算与降本增效

1、主导工厂年度财务预算编制，严格管控生产成本、物料损耗、人工及制造费用。

2、通过技术改良、工艺升级及管理创新，系统性推进降本增效。

3、建立成本核算与预警机制，定期输出成本分析报告，推动全员成本意识。

（六）合规交付与体系管理

1、统筹订单交付计划，确保按期、按量、按质满足客户需求。

2、全面负责安全生产、6S现场管理、环境健康（EHS）及客户验厂、体系认证（ISO、FSC等）工作。

3、建立品质闭环管控机制，推动从来料到出货全流程质量保障。

二、任职资格