一、岗位定位

作为集团经营管理的核心操盘手，依托富士康或等同体量的制造体系积淀，全面统筹集团战略落地、卓越运营体系构建与经营目标达成，驱动包装印刷主业实现高质量、可持续增长，是集团实现精益化、国际化发展的关键岗位。



二、核心职责

1、战略解码与经营规划：

▪深度参与集团战略制定，主导战略目标向年度/季度经营计划分解，制定清晰的实施路径图与关键里程碑。

▪构建并优化集团级经营绩效指标体系 (KPI/BSC)，建立动态监控、预警及复盘机制，确保战略有效落地。

▪牵头组织集团年度预算编制、审核与过程管控，强化经营预算的刚性约束与资源精准配置。

2、卓越运营体系构建与推行 (富士康基因深度融入)：

▪移植并创新应用富士康精益生产 (LP)/工业工程 (IE)/成本管控核心方法论，主导设计、优化并推行覆盖全集团的标准化运营管理体系（涵盖生产、供应链、品质、工程等）。

▪建立集团级生产制造管理基准 (Benchmarking)，推动各工厂对标3C电子制造水平，显著提升人均产值 (UPH)、设备综合效率 (OEE)、库存周转率 (ITO) 等核心指标。

▪主导集团智能制造 (MES/APS/WMS等) 及数字化经营平台规划与落地，打通信息流，实现透明化、数据化决策。

3、经营分析与绩效驱动：

▪建立集团级经营分析会议机制 (如：月度/季度经营检讨会)，深度剖析经营数据（收入、利润、成本、现金流、效率等），精准识别瓶颈与风险，驱动跨部门协同改善。

▪主导集团及各业务单元经营绩效的评估、考核与激励方案设计，确保目标与责任层层压实，结果与奖惩紧密挂钩。

▪构建集团成本竞争力模型，主导全价值链成本优化项目 (VAVE/标准化/集中采购等)，持续降低运营成本。

4、集团化管控与资源协同：

▪设计并优化集团对分子公司的管控模式与授权体系，平衡效率与风险。

▪推动集团内部核心资源（产能、技术、供应链、人才）的高效共享与协同，最大化规模效益。

▪建立集团管理流程标准化体系，持续提升跨部门、跨工厂协作效率。

5、团队建设与人才发展：

▪打造一支精通生产制造、具备精益思维、数据驱动决策的高绩效经营管理团队。

▪建立集团经营管理人才梯队培养机制，导入并推进富士康制造管理精髓与集团运营方法论。

▪塑造以结果为导向、持续改善、追求卓越的集团运营文化。

6、国际化沟通与协作：

▪熟练运用英语进行跨国会议、报告撰写、邮件沟通及商务谈判。

▪理解并应对国际客户需求，支持集团国际化业务拓展与运营。

▪对接国际先进管理理念与技术，促进集团管理升级。



三、任职资格

1、教育与经验：

▪本科及以上学历，工业工程、企业管理、机械工程、印刷工程等相关专业优先。

▪10年以上大型生产制造型企业工作经验，其中至少5年在中高层管理岗位（经理/高级经理/副理级）。

▪须具备富士康（Foxconn）或同等级别的电子制造服务（EMS）企业多年（5年以上）生产制造系统（制造/运营/IE/生管等）核心岗位工作经验，级别需达到副理（Deputy Manager）或以上层级。

▪5年以上包装印刷行业或相关制造业集团总部运营/经营管理经验，深刻理解行业特性与挑战。

▪有成功主导集团级运营体系变革、精益生产推行或大型数字化项目落地经验者优先。

2、核心能力与特质：

▪精通富士康式制造管理体系精髓： 对精益生产（LP/TPS）、工业工程（IE）、成本管控（Cost Down）、计划物控（PMC）、品质管理（TQM）等有深刻理解和成功实践。

▪卓越的战略思维与经营规划能力： 能将战略转化为可执行的计划，并驱动结果达成。

▪较强的数据分析与决策能力： 精通经营数据分析方法，能透过数据看本质，驱动业务决策。

▪出色的体系构建与流程优化能力： 擅长设计、优化和推行复杂的管理体系与流程。

▪卓越的领导力与影响力： 能有效领导跨地域、跨职能团队，推动变革与协同。

▪优秀的沟通协调与谈判能力： 具备高超的向上、向下及跨部门沟通技巧。

▪以结果为导向 (Result-Driven)： 强烈的目标感和责任感，对经营结果负责。

▪精益求精与持续改善 (Kaizen) 精神： 永不满足现状，追求卓越运营。

▪敬业、正直、务实、精力充沛、有激情： 能承受高强度工作压力，以身作则。

▪形象气质佳，具备一定的亲和力与职业风范： 代表集团形象，有效建立内外部关系。

3、语言要求：

▪英语能作为工作语言： 具备优秀的英语听说读写能力，能流畅进行国际商务交流、撰写报告及主持会议。

4、年龄偏好：

▪致力于包装印刷业长期发展的 80后 精英。