一、岗位概述

全面负责软包装印刷工厂的经营与运营管理，以安全、质量、成本、交付、团队为核心，提升工厂整体运营效率与盈利能力；同时对接中下游客户需求，整合行业资源，推动工厂向精益化、智能化、高柔性方向发展，支撑公司战略目标的实现。

二、主要职责

1. 工厂经营与运营管理

-制定并实施工厂年度经营计划、预算及KPI指标，对工厂的利润、成本、交付、质量、安全负总责。

-建立健全工厂内部管控体系，优化生产流程、物料控制、成本核算及绩效考核机制，提升资产周转率与人均产出。

-定期组织经营分析会，识别运营风险与改善机会，推动降本增效行动（如降低损耗、提升一次合格率、控制能耗等）。

2. 生产与交付管理

-统筹排产、印刷、复合、分切、制袋等全工序生产活动，确保订单按期、按质、按量交付。

-推动精益生产（如TPM、SMED、5S、VSM）及数字化管理手段，提高设备综合效率（OEE）与柔性响应能力。

-建立异常快速响应机制，有效处理生产瓶颈、质量波动及设备故障。

3. 质量与合规管理

-主导建立并持续改进质量管理体系（ISO 9001、BRC等），确保产品符合食品/药品/日化等包装安全法规及客户标准。

-监督来料检验、过程控制、出货检验及客诉闭环，推动质量成本优化与零缺陷文化。

4. 安全与环境管理

-全面落实安全生产责任制，组织安全培训、隐患排查及应急演练，杜绝重大安全事故。

-推动环保合规（VOCs治理、固废处理等），践行绿色制造。

5. 团队建设与组织发展

-设计并优化工厂组织架构与岗位配置，培养生产、技术、质量等关键岗位梯队，打造高执行力、高凝聚力的团队。

-建立公平透明的绩效管理与激励机制，提升员工敬业度与技能水平。

-营造开放、协作、创新的团队氛围，解决跨部门沟通冲突。

6. 中下游客户对接与市场支持

-深度理解中游（制袋厂、复合厂等）与下游（品牌商、食品/日化/医药企业）的真实需求与痛点，转化为内部工艺改进与服务升级。

-配合销售与市场部门，参与重大客户审核、投诉处理及新项目导入，提供工艺可行性分析与成本优化建议。

-依托行业人脉与口碑，协助公司拓展新客户、新业务领域。

7. 行业资源整合与创新

-关注软包装行业技术趋势（如单一材质、无溶剂复合、数码印刷、RTO节能等），推动技术引进与工艺创新。

-通过行业人脉、展会、协会等渠道，获取原材料行情、设备信息、潜在合作方资源，为工厂降本与业务延伸提供支持。

三、任职资格