岗位职责：

1.  生产计划管理：根据公司的销售订单和市场需求预测，制定科学合理的年度、季度、月度、周度和日常生产计划，确保生产任务的及时、高效完成。同时，密切监控生产计划的执行情况，及时调整生产进度，协调解决生产过程中出现的各类问题，保证生产计划的顺利实施。

2.  生产管理体系搭建与完善：负责建立和完善公司的生产管理体系，包括生产流程优化、生产标准制定、生产质量控制、生产成本核算等各个环节。制定并执行各项生产管理制度和操作规程，确保生产过程的规范化、标准化和精细化，提高生产效率，降低生产成本，提升产品质量。

3.  生产调度与协调：全面负责公司生产调度工作，合理安排生产任务，优化生产资源配置，确保各生产车间的生产任务均衡有序进行。加强与采购、销售、技术等部门的沟通协作，及时解决生产过程中出现的原材料供应短缺、设备故障、技术难题等问题，保障生产的连续性和稳定性。

4.  生产质量管理：建立完善的生产质量管理体系，制定质量检验标准和操作规范，加强对生产过程的质量监控和检验，确保产品质量符合公司标准和客户要求。定期组织质量分析会议，针对质量问题进行深入分析，制定整改措施并跟踪落实到位，持续改进产品质量杜绝同样质量问题重复出现，提高客户满意度。

5.  生产安全管理：高度重视生产安全工作，建立健全安全生产管理制度和操作规程，定期组织安全生产培训和应急演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。加强生产现场的安全检查和隐患排查，及时整改安全隐患，确保生产过程的安全无事故，保障员工的人身安全和公司的财产安全。

6.  成本控制与管理：对生产成本进行精细化管理，制定成本控制目标和措施，从原材料采购、生产过程控制、设备维护保养等各个环节入手，降低生产成本。定期分析生产成本数据，找出成本控制的关键点和薄弱环节，提出改进措施并组织实施，提高公司的经济效益。

7.  团队建设与管理：负责生产团队的建设和管理，制定合理的人员定编方案，根据生产任务和岗位需求，合理配置生产人员。加强员工培训与指导，提升员工的专业技能和综合素质，激发员工的工作积极性和创造力，打造一支团结协作、高效执行的生产团队。

8.  现场管理与改善：筹划并实施各个车间的现场管理实施方案，推行6S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全），优化生产现场布局，提高生产现场的整洁度和秩序性。加强对生产车间原材料消耗的管理，定期分析原材料使用情况，制定合理的库存控制策略，降低原材料库存成本。同时，注重生产现场的持续改善，通过引入精益生产理念和工具，不断优化生产流程，提高生产效率和产品质量。

任职要求：

1.  教育背景：本科及以上学历，印刷工程、包装工程、机械工程、工业工程等相关专业优先，具备扎实的专业知识和理论基础，能够熟练掌握印刷包装行业的生产工艺、设备原理和质量控制标准，为生产管理工作提供有力的技术支持。

2.  工作经验：5年以上印刷包装行业生产管理经验，有管理大厂经验者优先。熟悉印刷包装行业的生产流程和管理特点，对生产计划、生产调度、质量管理、安全管理、成本控制等环节有丰富的实践经验，能够根据公司的实际情况制定出切实可行的生产管理策略和解决方案。

3.  专业技能：精通生产管理的各项技能和方法，熟练掌握生产计划的编制与执行、生产调度的优化与协调、质量检验的标准与流程、设备维护保养的要点与技巧等关键环节。具备较强的成本分析和控制能力，能够从多个角度挖掘成本节约的潜力，为公司创造更多的经济效益。同时，熟悉精益生产、6S管理等现代生产管理理念和工具，能够将其有效地应用于生产现场管理，推动生产效率的持续提升。

4.  沟通协调能力：具备优秀的沟通能力和协调能力，能够与公司内部各部门（如采购、销售、技术、人事行政等）以及外部供应商、客户等进行有效的沟通与协作。善于倾听他人的意见和建议，能够及时解决生产过程中出现的跨部门问题和外部协调难题，确保生产工作的顺利进行。同时，能够向上级领导准确汇报生产工作情况，提出合理的工作建议，为公司决策提供参考依据。

5.  团队领导能力：具有较强的团队领导能力和组织管理能力，能够根据生产任务和员工特点，合理分配工作任务，激励员工充分发挥自身潜力，提高团队整体工作效率和执行力。注重团队建设和人才培养，通过制定培训计划、开展团队活动等方式，增强团队凝聚力和向心力，打造一支高素质、高效率的生产团队。

6.  职业道德与责任心：具有良好的职业道德和敬业精神，诚实守信，遵守公司的规章制度和职业道德准则，保守公司的商业秘密。对工作充满热情，责任心强，能够承受较大的工作压力，勇于承担责任，在生产管理工作中做到严谨细致、一丝不苟，确保生产任务的高质量完成。