世界500强外资企业负责7家工厂的质量管理5年，然后转供应链管理工作8年，负责物料采购、进出口、生产计划、仓储物流、客户服务，其间参与新工厂建设，负责建设期的采购、仓储规划、供应链团队招募建立；主导公司ERP系统供应链模块的实施，多家工厂统筹供货。 之后到民企包装印刷公司做供应链经理，公司是国内药包头部企业之一。负责供应链全模块管理：采购、生产和物料计划(PMC)、外协、仓储物流。其间深耕供应链，致力于构建精益且敏捷的可持续供应链，因业绩突出升职为供应链总监，公司供应链关键指标显著提升。性格沉稳，善于逻辑思维，擅长供应链战略和运营，沟通协调，团队管理和培养，有亲和力和影响力，对包装印刷供应链各模块有深刻理解和实战经验。