我国“十五五”规划纲要提出，“抵制过度包装、减少一次性用品使用”，要全面推进绿色低碳转型，加快形成绿色生产生活方式。今年政府工作报告也要求，强化再生资源循环利用。

　　经合组织发布的《全球塑料展望报告》数据显示，塑料碳足迹显著，其全生命周期的温室气体排放量占全球温室气体排放总量的3.4%，其中42%用于包装。

　　在此背景下，包装的可持续转型提上日程。A股消费品企业作为品牌方，食品、饮料、美妆等行业中承担着包装管理的ESG要求。然而，这些企业在包装方面的定量数据披露普遍不足。多数企业仅披露了单个产品的减量化案例，缺乏包装材料总使用量、回收率、再生成分占比等关键数据，中小市值企业尤其缺乏系统性的转型路径与创新技术。

　　与此同时，上游包装供应商同样面临转型压力。包装材料企业正试图从设计阶段介入，推动可回收、轻量化、可降解的技术突破。但多数中小企业仍处于被动响应状态。如何将可持续包装从“合规成本”转化为“竞争能力”，成为整条供应链必须回答的问题。

　　饮料企业：包装可治理体系尚不完善

　　据欧盟委员会统计，2023年，平均每个欧洲人产生178公斤包装垃圾。若不采取有效干预措施，到2030年，包装垃圾总量可能比2018年水平增加19%，而塑料垃圾的增幅预计高达46%。

　　作为全球第一大塑料生产和消费国，中国塑料的市场占据全球的20%以上。包装的可持续性、回收和综合利用情况的披露要求，沪深北交易所《上市公司可持续发展报告指引》已明确要求披露。

　　目前，A股上市公司正在陆续披露最新一季ESG报告。回顾上一个披露季，A股8家软饮企业仅东鹏特饮一家披露过ESG报告。其余7家尚未披露过ESG报告的软饮企业为承德露露、欢乐家、泉阳泉、维维股份、养元饮品、香飘飘和李子园。

　　其中，养元饮品在年报中披露六个核桃“新鲜装”系列外包装采用利乐环保包装，维维股份也年报中提出将绿色、环保、快捷等理念融入包装设计，但目前ESG信披都未交卷，缺少定量数据。从包装材料方面来看，东鹏特饮披露了产品包装材料使用的总量和包装材料密度。

　　商道咨询合伙人郎华表示，根据商道咨询2025年在“消费品行业中小市值上市公司包装可持续转型减排潜力探索与促进项目”中的调研，中小市值消费品企业相较于行业领先企业，常常更缺乏系统性转型路径与方法、包装减碳创新技术和包装减排合作伙伴资源。对于饮料（乳制品、茶饮）企业而言，包装可持续转型相关的风险则很可能来自消费者偏好变化、政策法规以及转型成本。

　　从企业实操层面，郎华建议企业从以下几个关键步骤入手。首先是建立“底线思维”的管理体系，不需要一开始就追求大而全。首要任务是合规。确保包装符合国家关于“过度包装”和“塑料污染治理”的法规要求，这是生存的底线。

　　其次，建议先建立专门的包装可持续管理小组，确保能够协调相关的供应链、采购、研发等重点相关部门，确保内部行动的顺利开展。

　　据商道咨询调研数据，在A股食品、饮料、酒业、美容业这四个行业中小市值的28家企业中，仅15家企业在报告中提及内部落实的部门，其中，11家企业将包装议题识别为ESG实质性议题，同时披露了ESG管理架构。另外4家企业则是在供应商管理或物流管理的部分，提到对包装环境影响的关注。

　　同时，可以在基础数据盘点的基础上，从核心大单品入手开展试点。先对一些明星产品进行包装减重或材料替换（如“以纸代塑”），积累第一手的减碳和减废数据经验，为后续开展更广泛的可持续包装转型提供参考。

　　最后，中小企业研发能力弱，应积极利用上游包装供应商的技术能力。许多大型包材商已有成熟的低碳包装解决方案，企业可以直接采用供应商的“绿色包材”，快速实现转型。

　　美妆企业：废包装须真正进入回收再利用体系

　　“相比食品、饮料和电商行业，美容护理企业的商品包装更加多样，因此在包装转型上，减量化策略优先、重复使用和回收利用次之、配合材料替代策略，同时，开展可持续原材料采购及优化物流包装，包括促进消费者参与空瓶回收等项目。”郎华对21世纪经济报道记者表示。

　　在美容护理行业，可持续包装已有《限制商品过度包装要求——食品和化妆品》《关于化妆品绿色包装的倡议书》等标准与倡议。目前，A股上市美容护理企业共有31家，丸美生物、上海家化、两面针、福瑞达和爱美客已经披露了2025年ESG报告。

　　根据商道咨询调研结果，上海家化披露了完整的包装管理分工：研发部负责包装创意与材料开发，采购部、质管部、研发部、计划部协同负责可持续包装材料采购，供应链部门负责生产与物流运输包装统筹管理。公司制定《可持续包装管理办法》，并每月向战略与可持续发展委员会汇报ESG工作进展。

　　贝泰妮设定了可持续包装的时间节点目标：到2030年底，确保85%以上的塑料包装能够被重复使用或回收；FSC认证纸张在新品中的应用覆盖率扩大至98%以上。

　　华熙生物可持续发展总监王苏丹在接受21世纪经济报道记者采访时表示，包装不只是单一部门推动的项目，而是与减排、循环经济、绿色消费和品牌价值建设紧密相关的系统议题。

　　在源头减量方面，替换装设计已在公司多个品牌中落地。通过标准化设计，外盒、外瓶、外盖等部件可重复使用，使消费者在购买同系列产品时无需重复获取完整包装，从而减少一次性材料投入和包装废弃物产生。以夸迪CT50动能支撑轻龄面霜为例，每个替换芯可减轻盖子、玻璃外壳重量约223.5克，约占产品整体包装重量的96%。

　　在王苏丹看来，绿色包装的真正难点并不止于“可回收设计”，更在于消费后能否真正进入回收和再利用体系。截至2025年末，公司润百颜品牌累计回收次抛空管2127.67万支，其他品牌空管385.27万支。

　　王苏丹表示，可持续包装转型仍是一项涉及材料研发、包装设计、生产制造、供应链协同、消费者参与和回收体系建设的系统工程。随着绿色消费理念增强、政策标准完善以及新材料、新工艺加快成熟，行业正从单项探索走向系统化、规模化推进的新阶段。

　　上游包装供应商面临转型压力

　　开展可持续包装、建立管理体系不仅是品牌方的任务，上游包装供应商同样面临转型压力。随着国内外政策法规趋严和ESG信披要求提升，包装材料企业亟需将可持续理念融入产品设计、生产工艺与供应链管理。

　　利乐公司东亚及大洋洲可持续发展总监龙朝阳在接受21世纪经济报道采访时表示，常见的利乐纸基包装大约由70%的纸板、25%的聚乙烯和5%的铝三种材料复合而成。其中，纸板本身是一种可再生的原材料，源自经由FSC认证的森林或其他可控来源。

　　在此基础上，利乐全球持续每年在包装研发上投资约1亿欧元，在确保食品安全的前提下，采用创新的技术和工艺，研发可持续低碳包装解决方案，不断提升可再生材料占比，同时，减少碳排，降低气候影响。

　　“在可持续包装材料的实际应用中，需要综合考量包括技术验证、成本以及下游回收价值在内的多方面因素。”龙朝阳表示，对于食品包装来说，确保食品的安全是任何研发、创新工作的前提。为此，在真正商业化应用之前需要经过完整而严格的市场测试。此外，不同的品牌使用的设备不尽相同，针对其与创新的可持续包装材料的匹配度等，相应的解决方案需要严谨的开发与验证。

　　龙朝阳表示，当一项新的可持续包装解决方案处于应用推广初期时，成本上升的情况确实可能出现。但随着技术的持续迭代、规模效应的逐步显现以及政策的正向引导等，其成本会相应有所下降。与此同时，品牌方不仅需要算清这笔经济账，更应综合考量采用可持续包装解决方案所带来的对品牌价值的提升、对消费者需求的满足，以及由此可能挖掘的新的市场机遇。

　　“饮料纸基复合包装是国家率先开展生产者责任延伸制度（EPR）试点的四个产品品类之一。自2018年成立以来，饮料纸基复合包装回收利用专委会携手各方探索出基于目标制的行业自律履责模式，并已取得明显成效，行业已提前一年达成国家发展改革委设定的40%资源化利用率目标，2025年回收成效有望进一步提升。”龙朝阳坦言，同时其回收行业仍面临回收体量较小、后端利用价值未能充分体现、再生利用企业盈利难等挑战。推动废弃饮料纸基复合包装的高值化利用，正成为行业迫在眉睫的挑战，同时也蕴含着未来发展的机遇。

　　陶氏公司近日向21世纪经济报道记者指出，可持续包装需要从材料设计阶段就开始考虑回收性，而不是事后弥补。“循环经济在产业中落地、规模化的重点之一，便是让包装在支持循环经济目标的同时，也帮助品牌方实现包装效率的提升、减薄用料、增强耐用性、优化外观表现等商业价值，从而满足市场竞争与法规要求所带来的双重挑战。”

　　陶氏公司表示，针对不同行业需求、陶氏有着多元化的可持续包装设计策略。例如食品及特种包装领域，陶氏提出“设计即回收”的理念，通过基于单一聚乙烯（PE）结构的包装解决方案在保持包装强度、外观和加工效率的同时，能提升回收友好性；汽车行业的可回收设计，需要与舒适化、轻量化并行；而针对消费后的回收塑料，需要以系统性思维，挖掘废弃物的价值。

　　商道咨询在2025年开展的消费品企业包装可持续转型调研与相关转型工具包开发的基础上，于2026年正式发起“消费品行业中小上市消费品企业可持续包装转型与全价值链协同减排”项目，旨在进一步扩大针对于中小上市消费品企业公司可持续包装转型的调研规模，并通过专业的评价模型、示范效应、专家与行业生态赋能，促进其在可持续包装转型方面的系统能力构建。

(来源：21世纪经济报道)